去年年底，經一個朋友介紹，我們認識了深圳有一家叫中安德信的安保公司，該公司擁有堅強的管理實力和運營能力，公司立足珠三角， 輻射全國，自運營以來，在業界引起良好反響并顯示出獨特的競爭力； 一方面以常規保安服務為基石，主要服務項目有：大中型企業安保、 物業小區安保、路面治安巡邏防控、交通協管、寫字樓安保、政府機 關單位安保等；以高端保安服務為特色，主要服務項目有：大型活動 安保、明星政要安保、貴重物品守護等；以聯網報警、人技結合、遠 程監控為輔助，走人技結合的發展道路；在保安服務中，實施精細化 管理，制定了管理規范化、服務標準化、工作流程化的保安卓越服務 標準，形成了中安德信獨有的保安服務特色。在管理上，打造中安德信核心市場競爭力，逐步建立起了人力資源、隊伍管理、服務質量、 企業文化建設的四大核心體系。 公司實行企業文化管理模式，以人為本，通過“三推動”（上層 決策推動、中層執行推動、基層落實推動）“四查”（班隊自查、保 安部普查、糾察大隊巡查、公司領導抽查）監督管理機制。確保隊伍 達到真誠服務，保障安全，創造品牌的發展目標。經過了十年的發展，希望能出一本高端的畫冊，能爭取年底更多的中標。

      基于這樣的目標，我們給他們如下建議：一、LOGO設計升級。

二、我們開始這本畫冊設計，畫冊設計分以下三個步驟，1、文案的梳理優化；2、拍攝靜態圖片；3、進行版式的創意設計。

     畫冊全部時間大概一個多月，從整理資料到后面的執行，

各位小哥哥小姐姐們也相當配合，從佛山廣州深圳三地的拍攝，修圖，到最后打樣出品，在約定時間內順利完成，客戶對我們的服務給予了很高的評價。今年又開始了一個新一輪的合作。祝福中安德信今年一個億的小目標順利完成。

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